保證項目在設(shè)計、采購、施工、安裝調(diào)試等各個環(huán)節(jié)的順利進行，圍繞"安全、質(zhì)量、工程、投資決算"控制目標，在項目信成管理范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險管理、采購管理、決算管理等方面為業(yè)主把關(guān)。